martes, 14 de junio de 2016

Mercadillo de las Miniempresas Educativas.

Como comentamos, la feria de emprendimiento se suspendió. Nosotros hemos optado por hacer una en el centro. Hemos hecho un mercadillo donde las distintas empresas han vendido sus productos.
Para darle más afluencia, hemos invitado a los padres de los alumnos y a distintas organizaciones de la localidad (ayuntamiento, asociación de padres, otros centros educativos, etc.).
El mercadillo ha sido un éxito. Los alumnos han vendido una gran parte de su producción, si no toda.
Profesores y alumnos tan encantados con el proyecto que pensamos repetirlo al año que viene, con independencia de que haya Feria de emprendimiento o no.
En la pestaña de fotos, podéis ver algunas imágenes del mercadillo.

lunes, 2 de mayo de 2016

Suspensión de la feria de emprendimiento.

El 26 de abril tuvimos las jornadas finales de las Miniempresas Educativas. Recibimos la desagradable sorpresa de que nos anunciaban la suspensión de la feria de emprendimiento hasta octubre. Lógicamente, el descontento y la protesta se hizo patente. La "guinda" de las Miniempresas no podía posponerse hasta octubre. El programa de Miniempresas está vinculado a un curso académico y dejar para el curso próximo la feria es un dislate. Habrá alumnos que hayan terminado sus estudios y no estarán en el centro, otros tendrán más que olvidado el proyecto, otros estarán desmotivados...
Quedaron en intentar buscar una solución, pero será difícil. Se apuntaron soluciones, como hacerlas en los mercadillos de la localidad, unirse las miniempresas de Córdoba y hacer en conjunto un mercadillo independiente de la administración, etc.
Veremos como se desenvuelve la cosa.

miércoles, 30 de marzo de 2016

Problemas para subir organigrama y catálogo.



Buenas tardes, debido al poco manejo para adaptar las características de los documentos solicitados en el blog de la miniempresa, estamos teniendo problemas para subir el organigrama y el catálogo de los productos ya que no encontramos el tamaño adecuado, y estamos intentando bajar la calidad de las fotos aunque con no buenos resultados.  Por lo que hemos decido usar este blogger para ir avanzando.  Adjunto organigrama de la empresa.


miércoles, 9 de marzo de 2016

Publicación proyecto miniempresa recicl-arte presentado a la Caixa



Con esta publicación, aunque tardía debido a problemas informáticos, queremos dar a conocer el proyecto realizado por el Técnico Francisco Javier Franco.  Este proyecto ha sido el que hemos presentado, en otro formato e incluyendo fotografías de los productos a vender, en la Caixa, que como ya comenté concertamos una reunión a la cual asistió todo el alumnado implicado para exponer nuestra cooperativa.


PROYECTO MINIEMPRESA


RECICL-ARTE-S.COOP.ANDALUZA



I.E.S. PADRE JUAN RUIZ
Hinojosa del Duque
1º y 2º de FPB
2º y 3º de E.S.O.



0º- ¿Quiénes somos?

Somos un grupo de alumnos y alumnas de 1º y 2º Curso de la Formación Básica Profesional en Servicios administrativos, 2º y 3º Curso de E.S.O. del IES Juan Padre Ruiz de Hinojosa del Duque (Córdoba).
Con éste proyecto queremos poner en práctica los conocimientos que vamos adquiriendo en nuestra formación académica, así como enfrentarnos a lo que en un futuro puede ser nuestra principal salida profesional: emprender y crear nuestra propia empresa.


1º Descripción de la Empresa

Nombre: Recicl-arte S.coop Andaluza
Actividad: Creación de artículos a partir de materiales reciclados
Mercado Objetivo: Córdoba capital. A todo tipo de público interesado en adquirir productos reciclados


2º Organización de la empresa


A continuación se relacionan los socios que formarán la cooperativa, su profesión, cargo en la cooperativa, capital aportado y participación en el capital:
 Nombre
Profesión
Cargo
Capital Aportado
% Capital
Antonio Chaves Aranda
Estudiante 2º FPB
Director  de Administración
14,28 €
14%
Sandra Balsero Osorio
Estudiante 2º FPB
Interventor
14,28 €
14%
Israel Mateos Sánchez
Estudiante 2º FPB
Presidente
14,28 €
14%
Borja Villareal Villareal
Estudiante 2º FPB
Director de Producción
14,28 €
14%
Alfonso López Benítez
Estudiante 1º FPB
Director de RRHH
14,28 €
14%
Teresa Leal  Tabas
 3º E.S.O.
Secretaria
14,28 €
14%
Álvaro Muñoz Romero
 2º E.S.O.
Director  Comercial
14,28 €
14%





3º Plan de Marketing y Acción comercial

En este apartado vamos a describir que productos vamos a vender, como lo vamos a vender y su precio.


Los productos que vamos a ofrecer a los clientes van a ser los siguientes:

-          Portavelas
-          Lapiceros
-          Piedras de colores
-          Cajitas
-          Posavasos
-          Huchas

Los precios asignados a cada producto se determinan en base al coste del material empleado y a las horas de trabajo empleadas por unidad.

-          Portavelas: 2 €
-          Lapiceros: 3 €
-          Piedras de colores: 2 €
-          Cajitas: 4 €
-          Posavasos: 3 €
-          Huchas: 4 €

Distribución:

Nuestro punto de venta va a ser un stand que instalaremos en el parque lateral de la estación de trenes de Córdoba Capital. Nuestros productos estarán puestos a la venta un solo día y éste será sobre mediados de abril.

Los costes de la venta se detallan a continuación:

 Concepto
Coste
Carteles Informativos
25 €
Folletos Publicitarios
30 €
Etiquetas artículos
10 €
Combustible
30 €
Total
95 €

Ventas:
La venta prevista para el día señalado van a ser las siguientes:
-          Portavelas: 35 Uds.
-          Lapiceros: 15 Uds.
-          Piedras de colores: 20 Uds.
-          Cajitas: 20 Uds.
-          Posavasos: 30 Uds.
-          Huchas: 18 Uds.


Comunicación:
El punto de venta estará compuesto por una mesa donde se colocarán todos los artículos que vamos a ofrecer y dos rótulos con el nombre de nuestra empresa y logotipo, uno debajo de la mesa y otro al lado de forma vertical.
Cada artículo llevará una etiqueta con su precio
La distribución de los comerciales serán la siguiente: dos detrás de la mesa para la gestión de la venta-cobro de los artículos y tres ofreciendo los productos al público que paseen por el parque.
Días antes del evento, se comunicará por carteles informativos, tanto en la zona como en el instituto de la actividad que vamos a desarrollar.


4º Plan de Operaciones
En este apartado especificamos cómo vamos a producir y los costes en los que incurrimos.



Las materias primas previstas a emplear en la fabricación de los productos y sus respectivos precios son las siguientes:

Producto
Uds.
Precio
Total
Rotuladores Staedtler permanent
7
4,00 €
28,00 €
Caja de 6 barras de silicona
1
3,00 €
3,00 €
Pegamento de barra
2
1,00 €
2,00 €
Pegamento de contacto
5
2,00 €
10,00 €
Cartulina de colores
20
0,60 €
12,00 €
Rotuladores Carioca
1
2,50 €
2,50 €
Lápices Alpino de colores
1
2,00 €
2,00 €
Pintura Plástica blanca
1
5,05 €
5,05 €
Tinte de varios colores
6
3,00 €
18,00 €
Barniz
1
5,50 €
5,50 €
Caja de paletinas
10
0,95 €
9,50 €
Brochas
2
3,50 €
7,00 €
Albalorios para decoración
12
0,75 €
9,00 €
Cuter
2
2,00 €
4,00 €
Caja de velas
4
3,00 €
12,00 €
Cinta/lazo 4m
3
0,75 €
2,25 €
Aguja de lana
3
0,75 €
2,25 €
Alambres 40m
1
0,75 €
0,75 €
TOTAL
134,80 €


A continuación, detallamos brevemente la fabricación y componentes de cada artículo:

-           Portavelas: está compuesto de una lata de conserva, decorado con lentejuelas y una vela.


-          Lapiceros: está compuesto de tubos de papel higiénico y forrado con  pinzas de tender la ropa.


-          Piedras de colores: está compuesto de piedras de la playa de Málaga pintada de colores.


-          Cajitas: está compuesto de una caja cartón y forradas con tela o pintada.


-          Posavasos: está compuesto de tapones de cajas de leche, pegados unos con otros formando una flor, y luego pintados.


-          Huchas: compuesto de una botella de plástico y forrado con cartulina, formando un cerdito.



5º Plan Financiero

En este apartado especificamos el detalle de las inversiones y como se financian. También cual va a ser nuestra previsión de ingresos y gastos, y por tanto nuestro beneficio.

Las inversiones que se necesita y se va a llevar a cabo con la actividad es el Fondo de Maniobra que se compone de los costes de la materia prima, mano de obra y costes de ventas.
Este Fondo de Maniobra se financiará con el capital aportado por los socios y un préstamo que se pedirá a la Caixa.



Importe
INVERSIÓN

Fondo de Maniobra
300,00 €
FINANCIACIÓN

Capital Social
100,00 €
Préstamo de la Caixa
200,00 €

Por último, la estimación de ingresos y gastos así como el beneficio se detalla a continuación:

INGRESOS
Día 1
Portavelas
70,00 €
Lapiceros
45,00 €
Piedras de Colores
40,00 €
Cajitas
80,00 €
Posavasos
90,00 €
Huchas
72,00 €
TOTAL
397,00 €
GASTOS

Materia prima
134,80 €
Mano de Obra
70,00 €
Gatos de Ventas
95,00 €
Intereses préstamo
9,00 €
TOTAL
308,80 €
BENEFICIO
88,20 €


6º Conclusión

Con éste documento hemos llevado a cabo un análisis profundo de nuestro proyecto, para así comprobar la viabilidad del mismo. Nos ha servido para planificar y tomar las estrategias oportunas para hacer viable el negocio.
Cada vez está más valorado en nuestra sociedad lo ecológico y el respeto al medio ambiente. La conciencia de todos los ciudadanos de que debemos reciclar es creciente, por ello, nos parece atractiva esta actividad de creación de productos reciclados dada la demanda potencial de ellos.
En este documento, hemos reflexionado sobre qué producir, cómo producir y a quien y como vender lo producido. Tal y como demuestra las previsiones de ingresos y gastos en el desarrollo de la actividad, obtendremos beneficios al final del ejercicio.